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阿里巴巴最有权力的13个人

科技 晚点LatePost 3个月前 (05-17) 46次浏览 0个评论 扫描二维码

(原标题:阿里巴巴最有权力的13个人)

谁在主导阿里?阿里将全面进入逍遥子掌舵时代。《财经》独家获悉其最高领导层13人详细分工架构。

文 | 晚点LatePost记者 管艺雯 宋玮 房宫一柳

编辑 | 宋玮

少有公司像阿里一样,拥有似乎源源不断的人才。“阿里在组织上的‘板凳深度’很大,今天如果阿里的一个BU需要换老大,集团内部有无数人认为自己也能去做。”一位熟悉阿里的创业者这样评价道。

截至2019年3月31日,阿里共有101958名员工(数据来源自阿里2019自然年Q1财报)。

管理这家十万人规模的公司,据《财经》记者了解,阿里最新采用了“合伙人+委员会”式的治理结构——合伙人以马云、蔡崇信为首,共37名,合伙人制度保证了阿里的组织文化和价值观传承。

经济体发展执行委员会以阿里巴巴集团CEO张勇为首、蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋为其副手,共13人,下设五委四办,五委四办横穿、纵穿阿里经济体。重点则在于业务的顶层设计,目的是统一阿里所有经济体的战略。

这一经济体发展执行委员会新进成立,是目前阿里的组织最高机构,除阿里核心业务之外,经济体还包含了蚂蚁金服、盒马、菜鸟等,经济体的力量全部聚集统一。

经过了前些年的分散发展、部分独立融资后,目前各业务线权力收拢,回归到整体。这也将是未来几年内阿里的关键词:统一指挥、统一发展、统一对敌。

在经济体委员会中,张勇将是经济体CEO,井贤栋为副CEO,向张勇汇报,这也意味着,阿里和蚂蚁金服不再是两个分开的独立个体,将重新回归一个整体。

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(阿里巴巴数字经济体,来源:阿里巴巴集团官方网站)

张勇今年47岁,花名逍遥子。经济体委员会之下是阿里各个业务板块的负责人以及集团高管,他们都全部直接向逍遥子汇报。据《财经》记者了解,目前直接向逍遥子汇报的高管人数达到33位。

其中,以淘宝&天猫总裁蒋凡、CTO&阿里云智能事业群总裁张建锋、本地生活服务公司CEO王磊等人为代表,张建锋出生于1974年,而王磊和蒋凡是最新成为阿里合伙人的两位80后,少壮派们正在引领这家今年即将20岁的巨型公司。

今年9月10日,马云将正式卸任阿里巴巴董事局主席,由张勇接任。《财经》获悉,原首席战略官曾鸣也已退休,董事局执行副主席蔡崇信或也将处于半退状态。阿里将全面进入逍遥子的掌舵时代。在逍遥子时代,阿里各板块将迎来前所未有的一致性和统一性。

阿里的组织最高机构

在阿里内部,设立了一个组织部以保证阿里整体战略的统一、文化的延续性以及执行管理的快速反应,职级达到M5或者P10以上的员工才能进入,目前组织部人数超过500人。

而现在,阿里的组织部拥有了其升级版本,阿里集团和蚂蚁金服集团最新设立了一个13人的经济体发展执行委员会,是阿里的组织最高机构。

《财经》记者了解到,“经济体发展执行委员会的职责仍在摸索中,其组建目的是为了实现阿里经济体战略的统一指挥,统一技术、文化和数据。”

《财经》记者独家获悉,经济体发展执行委员会的13人分别是张勇(花名:逍遥子)、井贤栋(王安石)、张建锋(行癫)、蒋凡、胡晓明(孙权)、王磊(昆阳)、戴珊(苏荃)、倪行军(苗人凤)、黄浩、王帅(奔雷手)、邵晓锋(郭靖)、武卫、童文红。

有意思的是,这13人中,除了蒋凡和黄浩,在时间上,其他人都早于逍遥子进入阿里。回头来看,2007年是阿里人才的一个关键年。这一年,逍遥子、井贤栋、武卫先后加入阿里,开始了他们迄今长达十余年的职业生涯。

阿里对外口径已经从最早的“生态”到今天的“经济体”。经济体包括蚂蚁金服、盒马、菜鸟等。成立经济体发展执行委员会的举措,表明经济体的力量将全部聚集统一。

阿里经济体发展执行委员会下设“五委四办”,横穿纵穿阿里经济体的所有业务:“五委”负责统筹,包括技术委员会、人才发展委员会、安全风险委员会、财务投资委员会、公共事务委员会;“四办”负责执行,有具体目标,包括农村办公室、全球办公室、用户办公室、企业服务办公室。

互联网观察家尹生认为“五委四办”的设立符合了阿里目前阶段的需要:“既强调协调,又保持面向用户的灵活性,其中五委注重公司基础设施和服务体系,四办则注重用户维度,瞄准市场,即消费用户和企业用户、农村市场和全球市场。”

13人中,井贤栋、张建锋、蒋凡、胡晓明、王磊、戴珊、倪行军、黄浩都负责重要业务板块,同时也会有很多业务协同,比如全球办公室,会涉及戴珊带领的B2B事业群中的速卖通和国际站业务,同时也会涉及蚂蚁金服在全球的业务。另外四人和张建锋分别对应五个委员会——张建锋对应技术委员会,童文红对应人才发展委员,王帅对应公共事务委员会,邵晓锋作为阿里第一位首席风险官对应安全风险委员会,CFO武卫则对应财务投资委员会。

值得注意的是,高德俞永福、大文娱集团总裁樊路远、菜鸟总裁万霖并不在13人中,而本地生活服务总裁王磊位居其中,或许背后阿里对本地生活服务的战略权重。

在阿里最新财季的电话会上,逍遥子强调,“饿了么在阿里有两个角色,一是新类别杀手,二是按需物流基础设施。我们已经准备好继续前进,赢得这一领域的战斗。”

在13人的阿里经济体发展执行委员会,阿里重视年轻人才的特点也有迹可循,包括1985年的蒋凡、1980年的王磊、1974年的张建锋和黄浩等人。

《财经》记者对13人的具体职务和履历做了简单整理:

张勇(逍遥子),1972年出生,2007年8月加入阿里,阿里巴巴CEO、阿里经济体CEO、阿里合伙人,(履历见下一章节)。

井贤栋(王安石),1972年出生,蚂蚁金服董事长兼CEO、阿里经济体副CEO、阿里合伙人,(履历见最后一个章节)。

张建锋(行癫),1974年出生,2004年加入阿里,阿里合伙人、阿里CTO、阿里云智能事业群总裁,(履历见最后一个章节)。

王帅(奔雷手),阿里合伙人、市场公关委员会主席,2003年12月加入阿里巴巴集团,长期执掌公关和市场,打造了一支狠辣独断的公关团队,并以此成名。

蒋凡,1985年出生,淘宝&天猫总裁(履历见最后一个章节)。

胡晓明(孙权),阿里合伙人、蚂蚁金服总裁,2005年6月加入阿里,先后在支付宝、阿里金融、蚂蚁金服担任重要职务;2009年,胡晓明在阿里内部创业阿里金融,利用大数据技术为小微企业提供信贷服务;2014年11月出任阿里云总裁,阿里云目前是亚洲最大、全球前三的云计算公司;2018年11月出任蚂蚁金服总裁。

王磊(昆阳),1980年出生,阿里合伙人、本地生活服务公司总裁,2003年加入阿里,先后担任B2B广告服务部资深总监、无线事业部O2O工作室资深总监,2013年9月起任阿里淘点点事业部总经理,2015年4月任阿里健康CEO,2018年阿里正式收购饿了么2个月后,由王磊接手。

戴珊(苏荃),阿里合伙人、B2B事业群总裁,1999年加入阿里,是十八罗汉之一,先后在诚信通、雅虎中国、国际贸易事业部、淘宝等担任职务,2014年至2017年,戴珊人阿里首席客户服务官;2017年1月起担任B2B事业群总裁。

倪行军(苗人凤),阿里合伙人、蚂蚁金服支付宝事业群总裁,2003年加入阿里,是支付宝的创始团队核心成员,支付宝的第一行代码就由其撰写,倪行军历任程序员、产品架构师、行业产品技术负责人、支付宝执行副班长,参与了支付宝各代技术架构的规划,快捷支付、支付宝钱包、线下支付等几次重大业务战略的实施与落地。

黄浩,1974年出生,浙江网商银行股份有限公司行长,2015年12月加入蚂蚁金服,先后担任蚂蚁金服副总裁、财富事业群总经理,2016年12月担任浙江网商银行股份有限公司行长;加入蚂蚁金服之前,黄浩曾任中国建设银行总行计划财务部副总经理、中国建设银行总行电子银行部总经理。

武卫,阿里合伙人、CFO,2007年7月加入阿里,领导了阿里财务体系的建设,2013年5月起任阿里CFO。

童文红,阿里合伙人、CPO, 2000年加入阿里,先后在行政、客服、人力资源、采购等方面担任职务,2013年起童文红牵头组建菜鸟网络,历任菜鸟COO、总裁、CEO、董事,2017年1月起任阿里首席人才官,负责人才及组织文化发展策略与执行。

邵晓锋(郭靖),阿里巴巴集团秘书长,邵晓锋曾任杭州市公安局刑事侦察支队一大队大队长,2005年3月加入阿里,担任阿里网络安全部总监,此后邵晓锋先后担任CEO助理、淘宝网副总裁、支付宝执行总裁、B2B中国事业部总经理等职务,是阿里第一任首席风险官。

集体决策一直是阿里的特色治理结构,2013年阿里成立25个事业部,并设立战略管理执行委员会,委员会成员各自分管数个事业部。

将大公司拆成数个小公司、交由管理执行委员会统一管理的举措,可以视为阿里在探索更灵活、更具创新力的组织架构。

到了2017年7月,阿里又宣布成立“五新执行委员会”,全力投入建设“五新”(新零售、新金融、新制造、新技术、新能源),统筹包括阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团、菜鸟网络等阿里生态体系内的所有力量,这可以视为阿里试图从分散到集中的一次组织尝试,以“新零售”为首,供给侧的改革需要阿里协同更多的力量。

商业战略专家周掌柜向《财经》记者总结,阿里的组织架构大体是“总分总”的演化,早期强调业务突破,中期强调灵活创新,现在可能更多考虑防范风险。

逍遥子和他的33位直接下属

今年9月10日,阿里即将迎来自己的20岁生日,同时也将迎来这家公司董事局主席的更替。今天称呼张勇为阿里CEO已经不再合适,他是阿里经济体CEO,并即将成为阿里巴巴董事局主席。

张勇1972年出生,上海人,毕业于上海财经大学金融学,曾在普华永道会计师事务所任职,加入阿里前曾任盛大CFO,于2007年8月加入阿里,任淘宝网CFO,花名逍遥子;2009年张勇主导打造了“双11”,并帮助淘宝在2009年实现首次盈利;2013年,张勇成为阿里合伙人之一,2015年5月,张勇接任阿里CEO。

在阿里的11年中,张勇提出了“All in无线”战略,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台之一;后又提出“新零售”战略,并主导打造了新零售标杆盒马;还先后主导投资了苏宁、银泰、高鑫零售、收购饿了么等一系列资本动作。

逍遥子是一位勤奋、商业洞察好、忍耐力和执行力极强的CEO“如果你知道老逍这12年,数年如一日都住在杭州西溪喜来登酒店,你就会意识到这是一个多么可怕的人。”一位阿里内部人士说。

老逍对数字极其敏感,他喜欢所有的业务、人和事要在他预期的框架和范围内发展。对细节极为在意且对下属的执行力要求很高。”另一位阿里离职人士说。

逍遥子是阿里最大的工作狂、体力无比旺盛。据《财经》记者不完全统计,直接向逍遥子汇报的高管达到33位,是全球新经济公司中直接下属最多的一位CEO。

与之相对比的是,根据科技媒体The Information的统计,腾讯董事会主席兼CEO马化腾直接领导12名高管、字节跳动CEO张一鸣直接领导14名高管、苹果CEO库克也仅直接领导19名高管。

《财经》记者了解到,集团层面,直接向张勇汇报的高管包括CPO童文红、CCO吴敏芝、CMO董本洪(花名:张无忌)、CFO武卫、首席法务官兼公司秘书石义德、阿里总裁Michael Evans、营销与公关委员会主席王帅(奔雷手)、首席平台治理官郑俊芳、娱乐战略委员会主席高晓松、CEO助理靖捷、国际业务特别助理&人力资源部副总裁蒋芳等人。

具体业务层面,有近20人向张勇汇报,涵盖了阿里每一个重要业务板块,包括:淘宝&天猫总裁蒋凡、天猫超市总裁李永和(老鼎)、天猫进出口事业群总裁刘鹏(奥文)、盒马鲜生CEO侯毅(老菜)、本地生活服务公司总裁王磊(昆阳)、CTO&阿里云智能事业群总裁张建锋(行癫)、阿里大文娱总裁&优酷总裁樊路远(木华黎)、大文娱创新业务总裁朱顺炎、B2B事业群总裁戴珊(苏荃)、菜鸟总裁万霖、高德总裁刘振飞(振飞)、阿里妈妈总裁张忆芬(赵敏)、新零售技术事业群总裁吴泽明(范禹)、创新事业群人工智能实验室负责人陈丽娟(浅雪)、全球化事业部总裁赵颖(芷雪)、阿里健康CEO沈涤凡、银泰商业CEO陈晓东(黄老邪)、亚博科技CEO孙豪等人。

其中,《财经》记者了解到,口碑CEO范驰(程咬金)将转岗担任飞猪总裁,向赵颖汇报,而此前曾任飞猪总裁的李少华(忽必烈,于2018年3月离任,赵颖暂管)目前担任农村淘宝总经理一职;而大文娱创新业务总裁朱顺炎分管的业务包括大UC事业群和阿里音乐,尽管这两大业务都隶属于阿里大文娱,不过朱顺炎也直接向张勇汇报。

阿里已经有超过10万员工了,从3、4万长到10万似乎就是一瞬间。员工人数排名前六的业务分别是本地生活服务公司(口碑+饿了么)的14700余人、阿里云智能事业群的13000余人、蚂蚁金服集团的12600余人、阿里大文娱集团的10000余人、阿里B2B事业群的8500余人、淘宝事业群+大天猫的8000余人

在这10万人中,阿里的核心——淘宝事业群+大天猫一共只有8000余人。从一个核心衍生发展到今天变成一个庞大复杂、新老业务交织的超级机构。

此外,关注阿里,张勇的CEO助理们也是一个绝对不能忽视的特殊群体。

据《中国企业家》此前报道,找来特别重要的人之后,张勇会先安排他们当自己的业务助理,先“养”一段时间,“你得给他撑把伞,让他能够先适应一下环境、土壤、水温。

《财经》记者根据公开资料和采访的不完全统计,目前张勇的CEO助理包括原天猫总裁靖捷、国际业务特别助理蒋芳等人,此外,目前在阿里担任要职的高管,都曾是张勇的CEO助理,比如阿里云智能新零售事业部总经理肖利华、天猫超市事业群总裁李永和、零售通总经理林小海等人。饿了么创始人张旭豪也曾担任过逍遥子助理。

某种程度上,张勇将CEO助理们向业务板块的输送人才数量,可以看出其对该业务的重视程度,被阿里收购的东南亚电商平台Lazada就是其中的典型业务。

目前,Lazada的CEO是创始人之一皮尔彭龙,董事长为阿里元老彭蕾,联席总裁印井此前为天猫电器美家事业组总经理,Lazada在东南亚六个国家的负责人分别为泰国CEO董峥、越南CEO张一星、印尼CEO李纯、马来西亚CEO周南、新加坡CEO James Chang、菲律宾CEO Raymond Alimurung。

在这其中,印井、董峥、张一星、李纯此前都拥有一个共同的身份——就是张勇的CEO助理。

互联网资深观察家尹生向《财经》记者表示,处理好协调和灵活性的矛盾,从来都不容易,“张勇可能面临的挑战是,在通过一定程度的集中来获得协调的效率和差异化优势的同时,又要适当放手,否则可能带来的问题是业务板块的能动性不够,长远的执行力可能也会打折扣。”

熟悉阿里的人士评价,马云和逍遥子是两个极端,马云天马行空、注重趣味,逍遥子严谨、强控制。马云在过去多年给了逍遥子极大的信任,这是毫无疑问的。

而逍遥子能否带领阿里走入下一阶段,一个标志在于在他手上是否能培养出核武器级别的战略人才。

“逍遥子的性格过于严谨,可能会让阿里人才和文化的多样性受到某种限制,我希望逍遥子能变得浪漫一些。”上述人士称。

阿里的少壮派

阿里拥有多元、年轻的管理和人才梯队,据阿里在去年9月公布的数据,其管理干部和技术骨干中,“80后”已经占到80%,“90后”管理者已超过1400人,占管理者总数的5%。

少壮派在阿里组织体系中的重要性越来越突出,蒋凡、张建锋、井贤栋、王磊等人都是其中的典范。一位阿里内部员工告诉《财经》记者,在近期的一次阿里组织部大会上,逍遥子只带了蒋凡和张建锋两人前往给阿里500多位职级在M5或P10以上的高管进行演讲分享。

一、蒋凡(淘宝+天猫总裁)

蒋凡是目前阿里高管中最年轻的一位,1985年出生,仅34岁就已担任淘宝和天猫阿里两大核心业务的总裁;蒋凡28岁的时候就被阿里以8000万美元收购了其创业项目友盟,蒋凡就此加入阿里成为淘宝无线事业部资深总监;2014年,在张勇提出“ALL in无线”战略半年之后,蒋凡牵头负责手淘的无线化转型,并一手打造了淘宝的内容生态;2017年12月底蒋凡升任淘宝总裁,并于今年3月兼任天猫总裁。

逍遥子在多个公开场合夸赞过蒋凡,逍遥子在其升任淘宝总裁的任命书中表示,“蒋凡加入阿里的几年,始终保持创业者的冲劲,有敏锐的消费者洞察和产品洞察,在整个淘系无线化升级过程中起到了核心驱动作用,推动了淘宝走向数据驱动,实现千人千面。”

一位前阿里战投部人士向《财经》记者表示,阿里的并购还有个重要价值,就是获取人才,“比较典型的包括蒋凡、俞永福、陆兆禧等人,还有比如阿里妈妈和淘宝搜索的人才都是来自雅虎中国。”

《财经》记者了解,去年底,蒋凡成为阿里合伙人,是现任37位合伙人中最年轻的一位合伙人,在他前一位成为合伙人的是王磊,也是一名80后,至此,阿里37位合伙人中,已经有4位80后。

目前直接向蒋凡汇报的包括淘宝事业群和天猫事业群两大团队,据《财经》记者不完全统计,直接向蒋凡汇报的人数至少超过15位。

淘宝事业群包括商家平台事业部总经理齐俊生、内容电商事业部总经理陈镭(闻仲)、淘宝行业事业部负责人张凯夫、新业务孵化事业部淘宝心选负责人张棣、拍卖事业部总经理卢维兴、闲鱼总经理谌伟业(处端)等人。

天猫事业群包括天猫大快消事业部总经理胡伟雄(古迈)、天猫消费电子事业部总经理杨光(吹雪)、天猫汽车事业部总经理俞巍(少龙)、天猫服装服饰事业部总经理刘秀云(尔丁)、天猫新零售平台事业部总经理叶国晖、天猫商家策略部董晓华、天猫用户产品平台事业部总经理魏萌、天猫搜索推荐事业部总经理靖人、天猫平台营运事业部总经理刘博(家洛)等人。

二、张建锋(行癫、阿里CTO&阿里云智能业群总裁)

某种程度上,蒋凡在阿里的职业轨迹和张建锋的有一些相似之处,都曾担任淘宝网总裁,也都在随后转而负责包括淘宝、天猫、聚划算在内的阿里核心电商业务。

张建锋生于1974年,2004年加入淘宝担任首席架构师,此后一直在淘宝工作;2013年,张建锋同时分管集团旗下的聚划算事业部、本地生活事业部、1688事业部及天猫事业部,后担任淘宝网及无线事业部总裁;2015年3月张建锋任阿里中国零售事业群总裁;9个月后,阿里开始实行“大中台、小前台”战略,设立阿里中台事业群,任命张建锋为总裁;2016年4月张建锋任阿里CTO,后于去年11月,接替胡晓明兼任阿里云智能事业群总裁。

夸克点评创始人王如晨曾评价行癫(张建锋)是目前阿里中台支撑体系的灵魂,并且还是高管中转岗核心业务最多一个。

据《财经》记者不完全统计,目前直接向张建锋汇报的管理层包括AliOS总经理王矛、阿里云智能新零售事业部总经理肖利华、阿里云智能数字政府事业部总经理许诗军、阿里云智能产品管理部总经理马劲、阿里云智能全球生态事业部总经理沈涛、阿里云智能数据库产品事业部李飞飞、阿里云智能战略与合作部总经理刘湘雯、阿里云汽车与智能出行事业部总经理刘飞等人,钉钉CEO陈航(无招)目前也直接向张建锋汇报。

三、井贤栋以及蚂蚁金服组织架构

蚂蚁金服董事会目前共有5人,包括阿里元老&现任Lazada董事长彭蕾、蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋(王安石)、蚂蚁金服副总裁&CHO曾松柏、蚂蚁金服CTO&国际事业群COO程立、阿里全球化事业部总裁赵颖。

井贤栋于2007年加入阿里,2007年至2009年期间先后担任阿里资深财务总监、副总裁;2009年9月起担任支付宝CFO,2014年10月起担任蚂蚁金服COO;2015年6月任蚂蚁金服总裁,2016年10月,井贤栋出任蚂蚁金服CEO,去年4月,井贤栋出任蚂蚁金服董事长并兼任CEO。

井贤栋与张勇有很多相似之处,两人都是1972年出生,都在上海读大学,同一年加入阿里,此前的身份都是CFO。

胡晓明去年11月从阿里云事业群总裁转岗,担任蚂蚁金服总裁,也被视为阿里和蚂蚁金服将产生更多协同的举措,据《财经》记者了解,胡晓明管理团队风格极其强悍,喜欢组织团队戈壁徒步,最近一次是挑战玄奘之路,全程超过400千米。

根据蚂蚁金服官方信息,目前井贤栋下设18位高层,包括总裁胡晓明(孙权)、CTO&国际事业群COO程立(鲁肃)、副CTO胡喜、浙江网商银行行长黄浩、支付宝事业群总裁倪行军(苗人凤)、首席法务合规官陈磊明、CHO曾松柏、CMO兼CEO办公室负责人彭翼捷、保险事业群总裁尹铭、国际事业群总裁Douglas Feagin、eWTP金融服务工作组组长俞胜法、研究院和风险管理负责人梁世栋、安全事务负责人芮雄文、CFO&融资事务负责人韩歆毅、战投部负责人纪纲、政府事务负责人徐浩、品牌与公关负责人陈亮、客户服务及权益保障事业部总经理徐蔚。

到今年9月,随着阿里董事局主席的更替,这家公司将迎来一个新的阶段,但马云之于阿里,“就像风筝,总有一根细细的线。

今年9月恰好也是腾讯架构调整一周年。这两家中国互联网最大的巨头,一个20岁(阿里),一个21岁(腾讯), 他们都面临相似的难题(组织、年轻的对手)。在组织传承上,阿里已经迈出了最关键的一步,腾讯则刚刚开始。

一位阿里内部人士说,这次阿里的组织调整并非终局,接下来还会继续调整,还会有更多的新人上位、老人逐步退到幕后。

一位投资人曾告诉《财经》记者,“打阿里就像打一个非常强大的国家,但是打腾讯,就像打五个分散的联邦,所以美团、拼多多难,头条易。

本文来源:晚点LatePost
责任编辑:姚立伟_NT6056


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